"十三(sān)五"規劃提(ti)出，要加快(kuai)建設制造(zao)強國。世界(jiè)經濟充滿(man)挑戰📱，作💔為(wéi)"立國之本(ben)、興國之器(qi)、強國之基(ji)"的中國制(zhì)造企業，将(jiāng)如何積極(jí)❌應對，怎樣(yàng)通過創新(xīn)驅動、智能(néng)轉型、綠色(sè)變革，實現(xiàn)大轉型、大(da)突破、大發(fā)展？中央人(rén)民廣📞播電(diàn)台即🐪日起(qi)推出特别(bie)策劃《興國(guo)重器👨❤️👨》，今天(tiān)請看第一(yī)篇：《工程機(ji)械行業的(de)領軍者——徐(xu)工集🌈團》。
徐(xú)工集團董(dong)事長王民(mín)接受記者(zhě)專訪
在徐(xu)工集團智(zhì)能化裝載(zai)機制造基(jī)地，記者看(kàn)到，将🈚近17萬(wan)⛹🏻♀️平方米、相(xiàng)當于24個足(zu)球場大的(de)廠房裡，下(xia)料、結構、總(zong)裝等生産(chan)工序一氣(qì)完成。高度(du)自動化、數(shù)字化的操(cāo)作車間中(zhong)，機器手♈在(zai)空中揮舞(wǔ)。作為世界(jie)工程機械(xiè)最大的聯(lián)合廠房，這(zhè)裡可以年(nian)産2000台💃大噸(dun)位裝✍️載機(jī)。在世界經(jīng)濟低迷大(da)趨勢下，"大(dà)塊頭"徐工(gong)如何調整(zheng)方向、實現(xian)突圍？徐工(gong)集團董事(shì)長王民接(jiē)受了記者(zhe)的專訪。
記(ji)者：創造了(le)"爆發式"增(zēng)長模式的(de)工程機械(xiè)行業曾經(jīng)是中🙇🏻國制(zhi)造業的範(fan)本，但國内(nèi)工程機械(xiè)行業從2011年(nián)就開始走(zǒu)下坡路，已(yǐ)經過去的(de)2015年，總體也(ye)不樂觀🈲，您(nín)壓力✏️大嗎(ma)？
王民：确确(què)實實現在(zài)是一個低(dī)迷期，我做(zuò)了16年的董(dǒng)事長，這個(gè)困難我沒(méi)遇到過。1999年(nián)做的時候(hòu)，遇到一個(gè)困難時期(qī)‼️，但現🆚在的(de)困難💃我認(rèn)為比那時(shi)候還大。
記(ji)者：在這樣(yang)一個整體(tǐ)不景氣的(de)大背景下(xia)，徐工集團(tuan)喜憂參半(ban)，喜在哪裡(li)，憂又在哪(nǎ)裡？
王民：喜(xi)就是産品(pǐn)結構的調(diào)整、國際市(shì)場的布局(jú)都有成效(xiào)，已經開始(shi)樹立起自(zì)己中高端(duān)的形象。憂(you)的是整🔞個(ge)行業和市(shi)場的需求(qiu)在減少，國(guó)際市場需(xū)求也在減(jiǎn)少。使得靠(kao)規模靠總(zong)量🙇🏻提升效(xiào)益，受到一(yī)個很大的(de)影響。
記者(zhe)：有人認為(wéi)，國内企業(yè)面臨的最(zuì)大挑戰是(shì)如何提質(zhì)增💃🏻效。您🔞怎(zěn)麼看？
王民(mín)：盡管我們(men)的質量和(he)技術水平(ping)都已經上(shàng)到一流水(shuǐ)平，但是我(wo)們過去隻(zhī)注重國内(nei)市場不太(tài)注重國外(wai)市場，隻注(zhù)重市場賣(mai)産品不注(zhu)重服務，隻(zhi)注重品牌(pái)的影響力(li)和知名度(dù)，不注重美(mei)譽度，所以(yǐ)我們産品(pǐn)價格現在(zai)還達不到(dao)一流企業(ye)的價格水(shuǐ)平。
記者：您(nín)有一個"珠(zhū)峰登頂"的(de)理論，就是(shì)越快到頂(ding)峰，越需☎️要(yào)付出更大(dà)努力。對于(yu)已經處在(zai)世界工程(chéng)機械行業(yè)高🧑🏾🤝🧑🏼端位置(zhi)的徐工集(ji)團來說，這(zhè)個"頂峰"是(shì)個什麼概(gài)念？
王民：我(wo)們在和卡(kǎ)特彼勒、小(xiǎo)松這些跨(kuà)國公司直(zhi)面競👈争的(de)時☔候，我們(men)在一些高(gao)端的零部(bu)件上，以及(jí)對産品的(de)全面理解(jiě)上‼️還存在(zai)一定差距(jù)。所以說，現(xian)在轉型升(sheng)級确确💋實(shi)實不是一(yī)蹴而就的(de)，但是到了(le)關鍵時候(hòu)，不轉型不(bu)升級就活(huó)不下去。
記(jì)者：現在，我(wǒ)們國家在(zai)大力推進(jìn)"一帶一路(lu)"發展戰略(luè)。其🎯實徐工(gōng)集團布局(jú)海外市場(chang)相對還是(shi)比較早的(de)。我看到最(zui)新的統計(jì)報告，徐工(gong)巴西制造(zao)基地正式(shi)運營已經(jīng)一年半了(le)，2015年，在全行(hang)業經💁濟效(xiao)益下降30%的(de)情況下，徐(xú)工巴西⁉️制(zhì)造基地實(shi)現了10%的🏃逆(nì)勢增長，成(chéng)績喜人。在(zài)走出去開(kai)拓海外市(shi)場方☀️面，您(nín)的目标是(shi)什麼？
王民(min)：預計（去年(nian)）海外收入(ru)大概80多億(yì)人民币，約(yuē)能占到營(ying)收的15%左右(yòu)。像一些國(guó)際大公司(si)，他們的海(hǎi)外收入應(yīng)該都在百(bai)📧分之六七(qī)十、七八十(shí)甚至更多(duo)，所以我們(men)還🤟是剛剛(gang)開始。我💞的(de)目标就是(shì)用五年左(zuo)右時間，就(jiu)是"十三五(wǔ)規劃"期間(jiān)，徐工有一(yī)半的收入(rù)要來自海(hai)外。
記者：您(nin)很樂觀，除(chu)了對徐工(gong)産品的自(zì)信，您覺得(dé)推動徐工(gōng)未來發展(zhǎn)的動力還(hái)有什麼？
王(wang)民：要想使(shǐ)這個企業(yè)可持續，能(néng)夠達到頂(dǐng)峰，需要💰在(zai)内⁉️生👌機制(zhi)上給它注(zhù)入活力，給(gei)它轉換新(xīn)的動力。這(zhe)個動力🌂就(jiu)是中央提(ti)的🛀🏻要進行(háng)混合所有(yǒu)制的改革(ge)，然後引進(jin)戰👄略投資(zī)者。這個改(gai)革比給徐(xu)工投幾個(ge)億，幾十個(gè)億都要重(zhòng)要，因為它(ta)爆發的能(neng)量是巨大(da)的。
記者：去(qu)年5月《中國(guo)制造2025》規劃(hua)發布，這是(shi)我國實施(shī)制造💘強🏃♂️國(guó)戰略🏃🏻第一(yi)個十年的(de)行動綱領(ling)。作為行業(ye)的㊙️領軍企(qi)業，您對徐(xú)工未來💃十(shí)年的規劃(hua)是？
王民：2025年(nián)，也就是十(shí)年之後徐(xú)工要穩穩(wěn)站在前三(san)位。我✌️認為(wéi)進入前三(sān)位就應該(gāi)是世界最(zuì)優秀的品(pin)牌之一⚽，也(yě)是世界工(gong)程🧡機械頂(ding)級俱樂部(bu)的優秀成(chéng)員。那時候(hòu)中國制✊造(zao)真的被世(shì)界用戶所(suǒ)喜愛，徐工(gōng)的❤️目标、理(li)想就實現(xian)了。
中央台(tai)副總編輯(ji)姜海清（右(yòu)）在徐工集(jí)團采訪
從(cóng)1989年集團成(chéng)立至今，徐(xú)工集團在(zài)二十多年(nian)間内，實現(xian)了年營業(yè)收入從3.5億(yi)到1000億元的(de)曆史性突(tū)破。今天，徐(xu)工移動式(shì)起重機規(gui)模和技術(shù)水平已跻(jī)身全球第(dì)一，并在德(de)國、巴西、美(mei)國等地擁(yōng)有制造基(ji)地，海外收(shōu)入突破23億(yi)美元。構建(jiàn)了覆蓋五(wu)大洲的營(ying)銷服務網(wang)絡，産品已(yi)出口到全(quan)球173個國家(jia)和地區，"徐(xu)工"品牌出(chū)口總額和(he)公司海外(wai)收入持續(xu)保持國内(nei)行業第一(yī)。深耕核心(xīn)科技、落子(zǐ)海外布局(ju)，以徐工為(wéi)代表的中(zhōng)國工程機(ji)械制造業(yè)，正在通過(guo)轉型升級(ji)撬動全球(qiú)市場，實現(xian)制造領跑(pǎo)的産業涅(nie)槃。
